生產質量（liàng）考核方（fāng）法東莞（wǎn）精密鈑（bǎn）金加工（gōng）廠一定要實施

2024/12/12 來源：東莞運德鈑（bǎn）金科技 點擊次數：

質量是企業的生命，製造企業一定要重（chóng）視產品（pǐn）質量管理。特別如（rú）精密草莓视频ios加工類產品，它的應用在特殊行業，質量標準要（yào）求嚴格（gé），它的質量（liàng）直接影響（xiǎng）電池安全。質量考核是對質量管理重要的手段，這樣公司上下就能用（yòng）高標準嚴（yán）要求來把控產品質量。那在日常的績效考核時，如何（hé）對生產管理人員進行質量考核？按不同（tóng）級別的管理人員建議如下：

一、生產基層管理及生產班（bān）組長崗位以製成合格率（lǜ）進行考核。製成合格率是體現生產質量的過程指標，生產基層管理質量控製是其重點工作之一，考核權重建議不少（shǎo）於40%。

二、生產中層管理及車間（jiān）主任、生產經理崗位以一次檢驗合（hé）格率進行考核。一次檢（jiǎn）驗合格率是體現生產質量的結果指標，主要由內部考核，考核權重建議不（bú）少於30%。

三、生產高層管理及生產（chǎn）經（jīng）理、生產總監、生產副總（zǒng）等以客戶投（tóu）訴率進行考核。客戶投訴（sù）率體現了生（shēng）產質量的結果指標，主要由（yóu）外部反饋，考核權（quán）重（chóng）建議（yì）不少（shǎo）於20%。

東莞草莓视频ios加工（gōng）廠隻有建（jiàn）立了完善且科學的生產質量考核製度，才（cái）能在日（rì）常的生產中（zhōng）管理好產品質量，從而（ér）獲得客戶的信任。

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