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2024/8/22 來源:東莞運德(dé)草莓视频ios科技 點擊次數:
在東莞(wǎn)鈑(bǎn)金加(jiā)工廠(chǎng)家的生產過程(chéng)中(zhōng),產線經常欠料,如何才能有效的解決呢?按下(xià)麵四個步驟來一定要可以解決這類問題。
1、月計劃排查,草莓视频ios加工(gōng)廠要對生產計劃至少要能夠提前一個月,對整個物料的整體狀(zhuàng)況一(yī)次初步的確認,有哪些材料已經到倉了,有哪些到期的,是不是跟供應商已經確認它的交期了,還(hái)有一些是不是供應商他已經開(kāi)始生產要確認交期時(shí)間。總之(zhī)這一(yī)層的排查主要是集(jí)中對供應商進度的(de)了(le)解,至(zhì)少要做到提前,按(àn)照月計劃來進(jìn)行提前處理。
2、以賬麵排查,這個時候主要是(shì)查倉庫(kù)的賬,東莞草莓视频ios(jīn)廠把未(wèi)來10天的生產(chǎn)計劃把它展開,通過BOM表,通過倉庫實際的庫存,然後進行比較,這樣就(jiù)會得出一個物(wù)料欠料數是賬麵的簽署,那麽對賬麵(miàn)形成的欠缺,要求對采購的計劃(huá)做一次跟催和確認。
3、倉庫實(shí)物的備(bèi)料排查,這個是5天的計劃,或者說3~5天的生產計劃,做這麽一次(cì)的排查,是實物的備料排查,倉庫(kù)要把已經到庫的材料提前拿到備(bèi)料區,這(zhè)個主(zhǔ)要是針對草莓视频ios加工的主要的物料進行備(bèi)料,然後這一次(cì)的備料是以實物為主(zhǔ),都是(shì)以賬麵為(wéi)主,查到欠多少,那麽這一層產生的錢所再一次來倒追我們(men)的采購部(bù)門。
4、物料確認是日計(jì)劃就生產要上線了,這車間要提前去到倉庫跟倉庫員再做一次(cì)物(wù)料確認,這個也是排查,是(shì)提前(qián)一天的排查,那麽這個時候產生的欠數,如果發現欠數要及時調整生產計劃還來得及。
我們通過上述四個步驟的排(pái)查就(jiù)能夠做到位,東莞草莓视频ios加工(gōng)廠家整個生產係統的物料限料的機率可以降到1%,物料能夠(gòu)滿足生產的需求,能(néng)夠達到訂(dìng)單的交期。
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