東莞草莓视频ios加工工廠公司規模小時業（yè）務增長比管理更重要

2023/11/2 來源：東莞運德草莓视频ios（jīn）科技 點擊次數：

若一家小的東莞草莓视频ios工廠強調抓管理離死就不遠了。在公司小的時候，抓業務（wù）才是主（zhǔ）要的，因為抓業（yè）務能解決生存問題，能帶來增長，業務增長會解（jiě）決很多問題，包（bāo）括管理（lǐ）上的問題。這一點和很多專家說（shuō）的不一樣，因為（wéi）所（suǒ）有的商學院都會教我們做管理，所有的谘詢公（gōng）司都會提供管理工具，實際沒有抓住小公司的根本問題。

我們總是在學習與模仿成功企業（yè）的管理，天天（tiān）講（jiǎng）使命、願景、價值觀，但是他們真正起步的情況（kuàng）有點顛覆（fù）認（rèn）知。有一個公認的成功企業領導者，他把業務和管理的關係比成了水和石頭。他說企業發展就像河裏的水，水下永遠有很多石頭，所有的河裏都有石頭，石頭漏出來的時候，說明水還（hái）不夠（gòu）深，你（nǐ）隻要確保水足夠大、足夠深，不僅（jǐn）石頭看不見，很多石頭還會被水帶走，這是多（duō）麽有智慧的一段話。

這（zhè）家企業發展（zhǎn）的非常（cháng）好，是（shì）行業內公認的管理規範的企（qǐ）業，甚至很多公司和創業者還（hái）對去他們公司學做管理做起，但你可（kě）能（néng）永遠不知道（dào）他（tā）們起（qǐ）步的樣（yàng）子（zǐ）。所以，東莞草莓视频ios加工廠在規模小的時候（hòu），老板不要管的太細，少（shǎo）一些條條框框，把精力都放到市場、客（kè）戶和（hé）產品，考勤日報、流程製度東西越簡單越好。

在（zài）東莞鈑（bǎn）金加工日常經營中你會發現，抓管理、抓規範，問題會越（yuè）抓越（yuè）多，抓業務抓增長，問（wèn）題會越來越少。很多（duō）公司跟著華為做管理，跟著（zhe）阿裏（lǐ）學使命願價值觀，這些都能（néng）錯，但你肯定沒見過他們起步的（de）樣子，業績提升小是小公司目前（qián）重要的事情。

總的來說，小公（gōng）司和大公司管理方式是不一樣，小公司靠人，大公司靠文化的，如果弄反了就非常麻煩。

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