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2023/7/14 來源:東莞運德鈑(bǎn)金科技 點擊次數:
東莞草莓视频ios廠如何降采購(gòu)成本?坦(tǎn)誠的說,作為一個有管理經驗的人來說不願意聽到的就是降低采購成本。一家製造企業的采(cǎi)購是(shì)不應該降本(běn)增效的,采購部要降的不是采(cǎi)購成本,而是交貨及時性和庫存率降低。
你想(xiǎng)降低采(cǎi)購成本會出現(xiàn)一係(xì)列的問(wèn)題,多的不說,正規的工廠換材料供應商,要(yào)做(zuò)材料認證,這個(gè)時候是不是會浪費你(nǐ)的研發技術和認證的相關成本。
一些中小製造企業工廠,采購可以自己就決定換新的供應商,表(biǎo)麵上(shàng)節約一點采購的成本,結果後麵的品質成本和生產效率損失的成本(běn)更大。采購根本就(jiù)不知道(dào)材料的(de)品質如何,如(rú)果搞(gǎo)得不好,有些關鍵部件的質量出了問題,沒有被查出來,產品到客戶那兒去導致客訴與(yǔ)索賠,這(zhè)時候就不光是成本的問題了,這是對東莞草莓视频ios廠聲譽造成影響(xiǎng)
總的來說,節約采購成本的時候要(yào)非常的慎重。其實節約采購成本還(hái)有另外一種更有效的途徑(jìng),是需要工廠(chǎng)的技術工藝人員和供應(yīng)鏈聯(lián)合起(qǐ)來做一些成本改善,這個方法叫做從上下遊之(zhī)中或者供應鏈(liàn)之中(zhōng)找到降本增效的(de)機會。
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