東莞草莓视频ios加工（gōng）廠生產管理新手到能力提升具體要做哪些事情？

2023/5/10 來源：東（dōng）莞運德草莓视频ios科技 點擊次數：

中小製造企業90%生產管理者都在固步自封（fēng），不思進取，70%的廠長是生（shēng）產管理出身，東莞鈑（bǎn）金廠（chǎng）要盡可能縮短由主管到廠長的時間（jiān）。那麽生產管理新手到提（tí）升（shēng）具體要做（zuò）哪些事情？怎麽做呢？

一、熟悉生產工藝流（liú）程和質量控製流程及標準，必須（xū）親自上線操作，至（zhì）少知曉不鏽鋼草莓视频ios加工關鍵工位的管控。

二、熟悉員工和設備的產（chǎn）能（néng），這是人員和設（shè）備安排的基礎，同時（shí）為後續交（jiāo）叉（chā）技能培養做準備。

三、開好早會。早會是提升士氣，更是自己總結（jié）表達和自信心的（de）試金石。早會應該言簡意賅，講工作重點，安排當天的主要生（shēng）產計劃。

四、質量控製，灌輸自己和員工，將問（wèn）題發現在前端的思（sī）維，通過首檢、巡查（chá）員工自庫檢以及培訓等手段來進行管控，同時需要通（tōng）過數據分析發生的同類型質量（liàng）問題並推動改善。

五、計劃達成每天（tiān）與（yǔ）PC對接東莞草莓视频ios加（jiā）工生產計劃發貨優（yōu）先需做好白晚班交接，並具（jù）備隨時（shí）掌控生產進度的（de）能力（lì），之後統計所有影響生產部（bù）產能的異（yì）常，讓老板和銷售知道（dào）自己現有真實的產能。

六（liù）、人員管理與每名員工溝通（tōng），知曉其公司的關係網、性格、技（jì）能以及興趣愛（ài）好，確認哪些員工願意跟著（zhe）自己，同時進行多能工的培養，增強生（shēng）產（chǎn）柔性。

七、成本管控包括物料損耗的降（jiàng）低、生產效率的（de）提升、八大浪費的（de）消除等。

八、現場6S現場管控直觀體現一個生產管理者的水平，主要（yào）通過整理整頓、培訓、6S標準（zhǔn）、6S點檢表、6S稽查（chá）和考核等手段來進行管控。

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